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Logística na Vila Olímpica e Paralímpica Os Jogos Olímpicos do Rio 2016 já estão aqui. Nas próximas duas semanas, o nosso dia a dia será marcado pelas competições, medalhas, recordes mundiais, a euforia da vitória, as lágrimas da derrota e a busca pela superação. Uma infraestrutura voltada para o desempenho dos atletas, que precisam conciliar a alta competição com o descanso adequado. Para isso, a Vila Olímpica e Paralímpica funcionará como um hotel para atletas de elite. Colocar uma estrutura desse porte em funcionamento só é possível com a melhor logística hoteleira. Alto rendimento, altas exigências Quando um hóspede ocupa um quarto de qualquer hotel, é muito importante atender às suas expectativas para que tudo esteja preparado para uso e a experiência seja inesquecível. Agora imagine que esse hóspede seja um atleta de elite, que desde a infância se prepara para ser o melhor do mundo na sua modalidade, com todos os olhos da imprensa mundial voltados para ele. Essas exigências não seriam, na verdade, uma necessidade? A Logística Hoteleira é responsável por coordenar a correta instalação de todas as comodidades de um hotel, resort ou, como neste caso, de uma Vila Olímpica. Abrange desde o mobiliário até o canudo para a bebida que o cliente deseja apreciar à beira da piscina. A Logística Hoteleira baseia-se no conceito de “chave na mão”, no qual se garante ao proprietário que a entrega final do produto inclua a imediata entrada em funcionamento de tudo o que envolve o projeto. No caso da Vila Olímpica, é possível imaginar o quão complexo é colocar um hotel para atletas em funcionamento. É necessário contar com o fornecimento de refeições especiais, salas de ginásio equipadas, talvez vários jacuzzis, pessoal disciplinado quanto aos horários… No total, trata-se de um complexo de 31 edifícios com 3.604 apartamentos, prontos para acolher quase 18.000 atletas e membros da equipa técnica. Cerca de 18.000 trabalhadores estiveram envolvidos na sua construção. Foram utilizados 430.000 m3 de betão (aproximadamente 215 piscinas olímpicas), 43.000 toneladas de aço, 360 km de tubagens (água, esgotos e gás) e 7,5 km de cabos. Logística Hoteleira, a integração de múltiplos serviços Se existe um setor dedicado exclusivamente à Logística Hoteleira, é porque esta é extremamente complexa. Os operadores logísticos precisam contar com uma rede constante de fornecedores e um planeamento rigoroso quanto à ordem de chegada das mercadorias. Também precisam manter contacto com designers de interiores e industriais para acompanhar as últimas tendências de estilo e propor novos elementos decorativos aos clientes. O faro de um bom operador logístico também deve identificar oportunidades para que os promotores reduzam custos. Em algumas ocasiões, é possível obter melhores tarifas consolidando um maior número de contentores, combinando diferentes operações para vários clientes, inclusive de outros setores, como produtos perecíveis, líquidos a granel ou bebidas engarrafadas. Outra forma de reduzir custos é conhecer bem a legislação aduaneira, de modo a antecipar possíveis imprevistos que possam gerar despesas inesperadas. A Logística Hoteleira é, portanto, um setor que integra várias indústrias e que exige que todos os serviços estejam perfeitamente integrados. Na TIBA, oferecemos soluções para as suas operações logísticas em Hotelaria, bem como em outras verticais como Perecíveis, Bebidas, Líquidos a Granel, Automóvel, Projetos, Oil & Gas e Logística de Eventos, com vantagens como uma rede de armazéns (secos e refrigerados), seguro de mercadorias e assessoria aduaneira. Quer conhecer-nos? Ir para Logística Hoteleira Todas as fotos deste artigo são propriedade de "Brasil 2016", utilizadas sob licença Creative Commons Atribuição 3.0.

Logística na Vila Olímpica e Paralímpica do Rio 2016

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