Logística na Vila Olímpica e Paralímpica do Rio 2016

Logística na Vila Olímpica e Paralímpica

Os Jogos Olímpicos do Rio 2016 já estão aqui. Nas próximas duas semanas, o nosso dia a dia será marcado pelas competições, medalhas, recordes mundiais, a euforia da vitória, as lágrimas da derrota e a busca pela superação. Uma infraestrutura voltada para o desempenho dos atletas, que precisam conciliar a alta competição com o descanso adequado. Para isso, a Vila Olímpica e Paralímpica funcionará como um hotel para atletas de elite. Colocar uma estrutura desse porte em funcionamento só é possível com a melhor logística hoteleira.

Alto rendimento, altas exigências

Quando um hóspede ocupa um quarto de qualquer hotel, é muito importante atender às suas expectativas para que tudo esteja preparado para uso e a experiência seja inesquecível. Agora imagine que esse hóspede seja um atleta de elite, que desde a infância se prepara para ser o melhor do mundo na sua modalidade, com todos os olhos da imprensa mundial voltados para ele. Essas exigências não seriam, na verdade, uma necessidade?

A Logística Hoteleira é responsável por coordenar a correta instalação de todas as comodidades de um hotel, resort ou, como neste caso, de uma Vila Olímpica. Abrange desde o mobiliário até o canudo para a bebida que o cliente deseja apreciar à beira da piscina. A Logística Hoteleira baseia-se no conceito de “chave na mão”, no qual se garante ao proprietário que a entrega final do produto inclua a imediata entrada em funcionamento de tudo o que envolve o projeto.

No caso da Vila Olímpica, é possível imaginar o quão complexo é colocar um hotel para atletas em funcionamento. É necessário contar com o fornecimento de refeições especiais, salas de ginásio equipadas, talvez vários jacuzzis, pessoal disciplinado quanto aos horários… No total, trata-se de um complexo de 31 edifícios com 3.604 apartamentos, prontos para acolher quase 18.000 atletas e membros da equipa técnica. Cerca de 18.000 trabalhadores estiveram envolvidos na sua construção. Foram utilizados 430.000 m³ de betão (aproximadamente 215 piscinas olímpicas), 43.000 toneladas de aço, 360 km de tubagens (água, esgotos e gás) e 7,5 km de cabos.

Logística Hoteleira, a integração de múltiplos serviços

Se existe um setor dedicado exclusivamente à Logística Hoteleira, é porque esta é extremamente complexa. Os operadores logísticos precisam contar com uma rede constante de fornecedores e um planeamento rigoroso quanto à ordem de chegada das mercadorias. Também precisam manter contacto com designers de interiores e industriais para acompanhar as últimas tendências de estilo e propor novos elementos decorativos aos clientes.

O faro de um bom operador logístico também deve identificar oportunidades para que os promotores reduzam custos. Em algumas ocasiões, é possível obter melhores tarifas consolidando um maior número de contentores, combinando diferentes operações para vários clientes, inclusive de outros setores, como produtos perecíveis, líquidos a granel ou bebidas engarrafadas. Outra forma de reduzir custos é conhecer bem a legislação aduaneira, de modo a antecipar possíveis imprevistos que possam gerar despesas inesperadas.

A Logística Hoteleira é, portanto, um setor que integra várias indústrias e que exige que todos os serviços estejam perfeitamente integrados. Na TIBA, oferecemos soluções para as suas operações logísticas em Hotelaria, bem como em outras verticais como Perecíveis, Bebidas, Líquidos a Granel, Automóvel, Projetos, Oil & Gas e Logística de Eventos, com vantagens como uma rede de armazéns (secos e refrigerados), seguro de mercadorias e assessoria aduaneira. Quer conhecer-nos?

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