Contract Logistics\u00a0<\/strong>se define b\u00e1sicamente como el proceso integral desde la producci\u00f3n hasta la distribuci\u00f3n al punto de venta final<\/strong>. Por tanto, el Contract Logistics<\/a> no es un mero proceso de mover mercanc\u00eda, sino algo m\u00e1s integral, la fusi\u00f3n entre la log\u00edstica tradicional y los procesos de administraci\u00f3n de la cadena de suministro.<\/strong><\/p>\n Es aqu\u00ed donde entra el 4PL (\u201cFourth Party Logistics\u201d),<\/strong> donde el principal operador log\u00edstico (que hasta ese momento funcionaba como 3PL) coordina las operaciones con un cuarto miembro, encargado de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro y se crea una cadena de valor donde varios actores juegan un papel.<\/strong> En este esquema podemos verlo m\u00e1s sencillo:<\/p>\n El Contract Logistics<\/strong> es la soluci\u00f3n para gestionar el creciente flujo global de mercanc\u00edas,<\/strong> ampliando el concepto de proceso log\u00edstico. Por ejemplo, hoy en d\u00eda ser\u00eda imposible absorber la demanda de mercanc\u00edas y su tr\u00e1nsito en temporadas altas como el Buen Fin en M\u00e9xico o el \u201cBlack Friday\u201d en EUA.<\/p>\n Los procesos del Contract Logistics<\/strong><\/p>\n Cuando entra en escena este cuarto actor, se establece un nuevo protocolo integral de gesti\u00f3n de mercanc\u00eda, una cadena de valor donde el servicio incide directamente sobre el resultado final de la operaci\u00f3n<\/strong>. Este protocolo abarca diferentes \u00e1mbitos:<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.tibagroup.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/Piramide-4PL_ESP.webp\")
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![\"\"](\"https:\/\/www.tibagroup.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/Esquema-Contract-Logistics.webp\")
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